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4 新理念新思维引领转型发展 产业思维、文化思维、互联网思维 资本经营思维、设计思维 □从轩客会·格调书店，到文轩云图，再到最新的文轩BOOKS，文轩实体书店一直走在转型创新之路上，您认为在实体书店转型发展中，最关键的因素是什么？ ■回望书店的发展历史，结合新华文轩自身一路走来的经验，我认为，在实体书店转型发展中，最为关键的因素就是要拥有新的理念与思维。只有从理念上思维上做到了转型，才能真正实现实体书店的转型。在新的历史时期，面临新的发展形势，我们特别需要以下五个新思维。 第一是产业思维。实体书店的困境表面上看是书店经营出了问题，从深层次看，是出版产业运行规则发生了巨大的变化。数字阅读对纸质书的冲击，电子商务对实体书店的冲击，泛娱乐对图书阅读的冲击，改写了出版产业的生产模式、流通模式与消费模式，实体书店与出版社都受到了极大影响。从近年来出版社的表现来看，基本上顶住了冲击，逐步找准了自己的定位，还有所发展。实体书店也要尽快在新的产业版图中找到自己的位置，从售卖图书物质产品的“书商”转变到精神文化产品的消费服务提供商， 跳出传统的产品经营思维，从产业经营角度去思考，从业态、商业模式、产品组合等方面进行全新的布局。通过跨产业融合发展的模式，不断提高图书、阅读等在国民大众中的传播力和渗透力，提高实体书店在国家文化建设中的价值和地位。 第二是文化思维。我们发展文化产业，要注重经济与文化相互融合，也就是说，经济发展的问题要用文化方式去解决，文化传播的问题要用经济手段去完成。当前实体书店面临着经济发展的压力，更需要打好文化牌，以文化为媒，推动经营业态、商业模式的转型，赋予实体书店更高的文化含量。从书店的发展历史来看，大规模连锁书店的出现，形成了出版工业化的流通模式，电子商务的兴起，是工业化流通模式从线下向线上的延伸，都是以获取经济价值为中心，图书的文化价值往往被忽略。 (责任编辑：admin) |