只需缴纳99元押金，便可免费把书从书店带回家；10天内归还可享免费借阅，押金随时退还；三个月内读完12本可享返还押金的8%作为“阅读奖学金”……伴随共享经济的到来，如今，一些书店也积极谋求经营转型，加入到了“共享”行列，推出种种诱人举措。
    据悉，目前，国内共享书店已经超过20家，主要分布在安徽省内。业内人士表示，未来，还会有更多共享书店在北京、上海等全国各地逐渐启动，形成共享书店网络，推动整个社会进入“全民阅读”时代。
    新的经济发展形势下，共享书店的应运而生不失为一件好事。它使得全民阅读由买书到借书、由个人阅读到共享阅读逐渐成为可能，书店正自变成参与者的自家书房。通过此种运营模式的创新，有助于吸引越来越多的人关注阅读、亲近书香，有助于降低广大读者的读书成本，有助于读者因“抱团”“共享”而愈益提升阅读的兴趣与成效。
    尽管，书店尝试走“共享”发展道路令人欣喜，不过，需要提醒的是，“共享”模式某种程度上不啻于一把“双刃剑”，经营得当可以锦上添花，然而稍有不慎也可能导致雪上加霜。当前，共享单车发展当中出现的乱象与危机有目共睹，众多共享单车企业一哄而上、盲目经营，浮躁心态助推下急于求成、急于做大，其结果，反而促成了一批共享单车企业昙花一现。
    反观书店经营形势，与前些年实体书店的大面积倾颓相比，目前，各地书店面临的经营环境略有好转，然而总体来看，书店发展的根基尚欠稳固。如此条件下，书店发展经不起折腾，至为关键的是需要稳扎稳打，切不可过分追风逐浪、急躁冒进。尤其是像共享单车行业那样一阵风来、一阵风去的覆辄，须尽可能避免。
    共享书店的稳步发展，离不开科学完善的经营思路。此前，针对一些地方出现的书店“共享”模式，曾有人提出质疑，认为共享书店是颠覆行业的“赔钱”书店，看不到明晰的利润获取路径。近日，在北京举办的主题为“创新文化悦读未来”北大青年中国论坛上，安徽新华发行（集团）控股有限公司董事长曹杰对于共享书店的盈利模式谈了自己看法。他介绍，“免费不意味着不盈利，所谓的免费只是直接服务的免费，当用户通过免费服务进入到线上共享书店时，我们可能会有更多、更好、更精致的产品和服务让用户自主选择。用户选择更多服务的过程，就是我们盈利的机会。借书只是营运活动的开始，未来的发展空间具有无限可能。”如此观点，不能说没有道理。
    选择走“共享”模式的书店经营者，就是需要像曹杰所认识的那样，找准自身的盈利机会。并且，最好能够因时、因地制宜，不断探索适合自己的发展路径，瞄准线下、线上做文章，将纸质书、电子书共享结合起来，不寄望一鸣惊人，惟寻求着眼长远、步步为赢，以平和的经营心态，实实在在的行动，助力共享书店在新经济时代走出一路风光。