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2017年8月19日，在2014年8月18日习近平总书记发表媒体融合重要讲话3周年之际，人民日报发表文章《一年来媒体融合发展八大亮点：龙头昂起 融合升级》，总结出政策引领、平台搭建、创新发力、渠道融合、再造流程、舆论清朗、人才转型、产品井喷8大亮点。 政策、平台、流程、产品、人才……这些也是本选题在梳理媒体融合3年来的成果得失时，受访者们反复提到的关键词。总体来说，经过3年的实践和探索，媒体融合已经涌现出一些成果，也找到了一些可供复制的运营模式，但是，融合之路尚未结束，还有些困局需要突破，还有些融合要素不完善，当传统媒体与新媒体的运营逻辑越来越相似，内容与技术叠加放大，传统媒体与新媒体这两种媒体形态相互交融，也将为中国媒体产业写下全新的历史高度。 由产品转型步入业态创新 ■赵旭雯(国家新闻出版广电总局新闻报刊司副巡视员) “ 8.18”讲话以来,我国报刊业融合发展取得了长足进展，由产品转型步入业态创新阶段。一是以建设中央厨房为先导引领推动内容、渠道、平台、运营、管理的深度融合,全面改革采编作业模式，实施“一次采集、多次生成、多元传播”全媒体统筹运作。二是加快大数据建设步伐，充分利用大数据技术提升用户体验，深度垂直细分服务，由服务读者向服务用户转变。三是以“两微一端”为主要形式全面布局新媒体产品体系，形成了一大批受众覆盖面广、传播力影响力强的新媒体产品。四是积极应用移动化、社交化、视频化技术，实现内容与技术深度融合，为创新生产和传播提供了有力支撑。五是集成创新成效显著，经营模式取得突破，涌现了一批对于全行业融合发展具有引领示范作用的单位和项目，形成了涵盖了我国各主要门类代表性报刊的融合发展“第一梯队”。 通过报刊业对融合发展的实践探索,可以从以下4个方面总结出可行路径和模式：一是党报党刊、时政类等大型报刊集团，充分发挥政策及资本优势，通过传媒控制资本、资本壮大传媒，成为文化领域战略投资者。二是学术期刊整合资源与数字化转型相结合，搭建知识服务平台，推动学术出版向知识服务转型。三是行业专业类等报刊深耕所在行业、服务消费升级，提供多层次细分内容产品及增值服务，成为在区域市场及专业领域领先的新型媒体。四是内容产品、服务方式、商业模式定位于分众和精准，产品升级、服务创新、机构变革同步进行，一体推进。 随着报刊业融合发展从产品、技术升级的初级阶段进入到服务模式创新、组织机构变革的深度融合阶段,亟需以改革创新的思维和手段解决深层次问题。要突破人才队伍建设的瓶颈，建立健全有利于内容创意、资产运营、技术人员等高端人才成长壮大的激励机制。要突破传统体制机制障碍，推动按照传媒业的新型生产传播及服务模式重构体制运营模式及产业边界。要加快解决互联网环境下内容作品版权保护存在的问题，促进版权合作、互惠共赢局面的形成，维护传统媒体的内容创新能力和可持续发展基础。要有效解决当前传统媒体大力发展新媒体业务所面临的融资难问题，创新投融资市场，优化融资结构。 当然，任何创新都难免经历试错过程。从报刊全行业角度来看，主要的教训有4点：一是对于信息革命带来的传播环境变革缺乏正确认识，对于传统媒体的优势和问题缺乏理性分析。二是新媒体发展的跟风与求全，导致投资浪费、后续不济，以及以及产品与服务的过剩和产品同质化。三是产品与服务的定位不准、用户体验差。四是机制创新及机构变革滞后于融合发展需要。 融合还需搭建评价体系 ■黄楚新（中国社会科学院新媒体研究中心副主任） 习近平总书记2014年8月18日讲话以来，媒体融合主要有以下亮点： 首先是应用技术创新促进融合形式衍变。新技术的快速发展不断推动着新闻信息采集与生产、新闻产品形态等呈现出更为多元化与创新性的发展趋势。无人机、人工智能、虚拟现实技术等被广泛运用于国内媒体信息生产机制中，短视频、移动直播等都成为炙手可热的信息传播形式。传统媒体尤其是纸媒通过与视频合作，糅合原有的内容优势与移动视频的视觉优势，强化新闻信息的传播效果。 其次是政策引领与法规完善提供坚实保障。在国内融合发展正热时，政府也开始更为密集出台相关引领性政策，为融合转型指明发展方向的同时，也尽可能为融合发展提供更为宽松的环境。2016年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出建设现代传媒体系，以先进技术为支撑、内容建设为根本，推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面深度融合。同年8月，国家新闻出版广电总局公布《关于进一步加快广播电视媒体与新兴媒体融合发展的意见》。 再次体制改革不断深化。媒体融合从早期侧重渠道抢占，逐渐转变为当下的内容产品竞争。但在这个过程中，传统媒体在体制层面逐渐改革固有体制，消除传统媒体与新兴媒体之间的界限。媒体融合发展体制创新首要任务是推动媒体集团实行现代企业制度。如实施股权激励制，有条件地给予奖励机制能够帮助其充分调动内部工作人员的积极性，从而增强活力，适应市场经济发展的需要。 当前，随着我国媒体融合进程的不断深化，国内融合探索出了如平台融合、跨界融合、集团融合等可持续发展的路径。 平台融合型。为适应扁平化、一体化的新闻内容生产机制与新闻采编发布流程，人民日报、新华社等中央媒体纷纷整合自有资源、改革原有架构，构建起各具特色的“中央厨房”，打造新型的信息生产“流水线”。 实现跨界合作型。依托现有资源，传统媒体集团开始涉足教育、会展、旅游等多种行业，营造产业链条。并在所搭建的移动传播平台上，打通线上与线下资源，积极推动线上社区购物，完善线下物流服务，实现盈利创收。 推进集团融合型。在传统媒体实现内部调整的基础上，传统媒体之间、传统媒体与新媒体以及媒体与公司之间建立起了合作关系，扩大既有平台或共同搭建新平台，推进集团式融合。 与此同时，传统媒体积极开展与互联网科技公司云平台的搭建，推动媒体融合从简单相加走向深度融合，助力新型主流媒体的建设。如人民日报联合腾讯云共同发布的中国媒体融合云。 当然，在媒体融合不断取得新成绩的同时，还有很多困难需要业界与学界共同关注。在推动媒体融合发展过程中，诸如互联网思维、体制改革、经营模式等要素都是实现融合的重要因素，但我认为当前国内媒体融合发展最需要的是搭建评价体系。 目前，国内的评价融合标准基本上是根据传统媒体的两微一端，将其平台下载量、粉丝量、浏览量等作为主要评估标准，对其进行算法推演，得出相应的融合传播力排名等。但是在此过程中则可能存在数据真实性、评估标准权重分配以及算法科学性等问题，同时，不少评价标准过度倾向于对经济效益的考量，而未能充分考虑到媒体在转型过程中应承担的社会责任，导致评价标准单一片面。因此，建立全国媒体数据库并通过大数据、云计算等方式制定科学的评价体系成为媒体融合发展过程中的必要一环。 (责任编辑：admin) |