薛炎文：期待中国出版业形成大中小兼备的格局
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百花文艺出版社社长 薛炎文
读书报：您能谈一下对09年出版业的总体印象吗？
薛炎文：出版业的整体情况我不是很了解，单就百花
社来说，09年图书市场不算很景气，但是得益于政府对文化建设的大力投入，我们社的总体情况良好，盈利也有所提高。我注意到有关统计显示，今年投资对于经济增长的贡献最大，这点百花社深有体会，如果没有天津市中小学馆配图书和农家书屋的拉动，单纯靠市场，09年情况会差很多。可以说中央今年应对金融危机、扩大内需的系列政策，百花社是受益者。
读书报：资本运作在出版业的作用日益凸显，并购、重组等也不断发生，您认为新的一年中国出版业的重组兼并将呈现怎么样的态势？
薛炎文：目前出版业的重组兼并侧重使用金融手段，主要解决的是资金问题。但是出版业到底是不是需要那么大的投入呢？这个问题值得深思，我干了这么多年出版，体会出版是一个靠文化积淀支撑的产业，如果仅仅依赖资本运作，不落实到出版物这一实体上，那重组得来的“大”企业，就不一定是“强”企业。大不一定强，这个道理很浅显。中国出版业肯定需要航母，需要参与国际竞争的大型企业，但如果把中小出版社都并入大企业未必是好事。健康的市场结构应该是大、中、小三类出版机构都很活跃，都有市场空间，都有盈利模式。我希望新的一年中国的出版业结构更健康。
读书报：09年百花社比较重要的产品或者经营举措有哪些？2010年有哪些规划？
薛炎文：09年我们推出的重点产品是“百年美文”系列散文集，散文类一直是百花社的强项，通过编辑方式的创新，散文的领域、作者、类别等通过这套丛书都有了提升，也很快得到了市场的认可。其实，百花社每年在选题上都是“瞻前顾后”，即开发新选题，整合存量出版资源。百花社积累了50多年的资源，可以深入发掘再创造的图书很多。09年我们出了530多种图书，有近一半是再版，而旧书重印或者改造出版的销路往往都比较看好。新选题是另一个重点，我们现在着力发现新作者，由于我们出版《小说月报》等强势文学期刊，因此有大量的作者资源。尽管目前大家都在抢好作者、好作品，但是百花的品牌还有些优势。新选题的方向上我们倾向做文化类而非纯文学的选题，尽量让文学作品贴近读者、贴近生活，有可读性，这个原则始终得坚持。
读书报：网络文学现在的市场份额越来越大在这方面百花社如何应对？
薛炎文：网络文学确实渐成气候，但其发展规律还需要我们传统出版人研究。以前很多人认为网上火的作品直接印成书也能好销，但事实却往往不是如此。我研究过一些网络文学作品，总体感觉是水平不错，但是比较粗糙。网络文学最大的好处是十分市场化，有很多种盈利模式，比如付费阅读、会员制、文中广告等等，这些比起图书的单一销售模式来可谓丰富多彩，而这个也正是我们最值得学习的。目前我们的期刊正在尝试走网络形态，我们已经筹划2010年出版一期网络版《小说月报》，为培养新生代的读者和作者打点基础。
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原载：《中华读书报》2010-01-06
原载：《中华读书报》2010-01-06
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