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谁最先弄懂，最先执行绿色战略；谁将成为下一代管理大师，下一代企业领袖。这是阅读《从绿到金》最直接的感触。 顶级管理学家、公司战略规划师的头衔要归属于从事环保研究的那些专家了。至少从《从绿到金：聪明企业如何利用环保战略构建竞争优势》一书中，我得出了一个结论：作为管理专家，并不一定要从管理大师德鲁克或者更早的泰勒开始学得初始知识，新科技、新形势催生新管理。未来公司制胜之道--绿色战略，就需要环保方面的研究专才了。 《从绿到金》是企业管理类图书，作者丹尼尔·埃斯蒂是耶鲁大学环境学院教授，第二作者安德鲁·温斯顿是耶鲁大学企业环境战略项目主任，他们就属于新型管理专家。 理解企业的环保战略如此重要，我们不需要重提地球危机，我们不能承受污染之重这类话题，只需要提及，环保战略将直接威胁到现今企业的生存。许多企业高管都将竖起双耳认真倾听。 我们能从书中明晰以下几个观点： 1、顶级公司也会出人意料的遇到环保问题。 比如索尼公司，曾遇到为解决"小小"环保问题，付出超过1.3亿美元的事件。因为游戏控制器的电线发现虽然很少，但已超过法律限制量的有毒元素--镉，致使130万台游戏机被荷兰政府查封。 2、已经有许多企业从绿色战略中获益颇丰了。 如英国石油公司的"找碳计划"，节约资金超过20亿美元；克莱斯勒、通用汽车都纷纷加入破产保护行列，而丰田和本田过得还很滋润，排名世界最省油前两名的两款汽车居功甚伟：丰田的普锐斯、本田的思域。 还有通用电气的"绿色创想"计划；沃尔玛的"21世纪的承诺"。这些领先公司，也已经做到绿色领先。 3、不要以为仅仅知道怎么节能就懂得了"绿色战略" 书中展现了绿色战略成功经验的全部复杂之处，也分析了未如预期发展的甚至彻底失败的计划。万科公司董事长王石也在推荐序中大倒苦水：万科推行的工厂化住宅比传统施工住宅，每平方米能耗降低20%，水耗降低63%……建筑垃圾减少91%，但是，目前阶段，工厂化的成本太高，市场不能接受。 他还抛出一个议题：最便宜的节能灯在10元以上，普通白炽灯只要2元。 也正是有此类企业家、管理人员的经营困惑，才有必要学习"从绿到金"的新型管理。 4、中国或将束手无策。 节能减排被定为国策，两年前还成立了以温家宝为组长的节能减排工作领导小组，不过，一些官员还为贯彻这样的国策伤透脑筋，大多企业还茫然不知，束手无策，从这点来说，推荐《从绿到金》还有"战略"上的重要意义。 最后，美国作者呼吁中小企业也行动起来吧，因为"随着大政府时代的结束，公众对企业承担起满足社会需求角色的期待日趋增加"。 而我的提醒是：中国企业扎堆竞争，重复建设，虽然企业的社会功能在中国要逐渐退化，但公众抛弃企业的机会增加到无限多，如果你对绿色战略还不足够重视，担心被"绿色"狠狠闪了腰。 (责任编辑：admin) |